核心價(jià)值觀與企業(yè)使命:

企業(yè)核心價(jià)值觀：本著“以人為本，共求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，“服務(wù)顧客”的價(jià)值規(guī)范，倡導(dǎo)以績(jī)效為導(dǎo)向的專業(yè)、協(xié)作和高效的企業(yè)精神，建立“共建共享”的價(jià)值分配準(zhǔn)則。

企業(yè)使命：面向全國(guó)客戶提供高效安全的金融咨詢與專業(yè)服務(wù)，持續(xù)為社會(huì)、股東、員工創(chuàng)造最大價(jià)值。

       核心價(jià)值觀指導(dǎo)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：

基礎(chǔ)理念：穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、篤守誠(chéng)信、增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。

經(jīng)營(yíng)理念：正確認(rèn)識(shí)我們所處競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化趨勢(shì)，從戰(zhàn)略高度理解自己的使命和職責(zé)，面向全國(guó)客戶提供高效安全的金融咨詢與專業(yè)服務(wù)，持續(xù)為社會(huì)、股東、員工創(chuàng)造最大價(jià)值。

管理理念：以最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性、保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)部公平公正與和諧愉悅，齊心協(xié)力完成既定目標(biāo)。

人才理念：選才觀：?jiǎn)T工實(shí)際工作績(jī)效和發(fā)展?jié)摿Σ⒅?。只有那些業(yè)績(jī)出色、能力持續(xù)提升、團(tuán)結(jié)協(xié)作、善于溝通、顧全大局的員工才是誠(chéng)信的優(yōu)秀人才。育才觀：結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的開(kāi)發(fā)，提高員工的基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平，開(kāi)設(shè)多條晉升通道，創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工通過(guò)自身努力獲得更大的發(fā)展。用才觀：用人不疑，合理授權(quán)，人盡其才，鼓勵(lì)多出成績(jī)，不求全責(zé)備，允許犯錯(cuò)誤，但不允許犯同樣的錯(cuò)誤。尊重人才，但不遷就人才，任何人才都必須接受組織管理和制度約束。留才觀：積極拓展員工的事業(yè)發(fā)展空間，保障并提高員工的經(jīng)濟(jì)利益。不僅要用待遇留人，還要依靠美好的發(fā)展前景、事業(yè)追求和融洽良好的感情留人。

事業(yè)理念：長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、高瞻遠(yuǎn)矚、儲(chǔ)蓄經(jīng)營(yíng)。

       經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)：

幫助企業(yè)“成長(zhǎng)之路”，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程、簡(jiǎn)化的操作秩序多樣的融資產(chǎn)品，滿足企業(yè)不同的金融需求，給予企業(yè)全程持續(xù)支持。創(chuàng)建具有完善金融服務(wù)功能的中小企業(yè)扶持與孵化平臺(tái)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展，成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的金融服務(wù)供應(yīng)商。在努力服務(wù)社會(huì)，為股東創(chuàng)造價(jià)值回報(bào)的同時(shí)謀求公司的員工、股東、客戶、社會(huì)的和諧發(fā)展。